TAI - Talent Assessment Institute
The Science For Talent Assessment
ASIA No 1. Talent Assessment
TAI는 국내외 다양한 검사를 현장에 적용해 온 경험을 바탕으로
문화적 특수성을 반영한 검사를 개발해 왔습니다.
이를 통해 조직의 효율성과 조직구성원의 성장에 기여하고 있습니다

Hx series

  • Overview

    Hx series는 다양한 분야의 리더 선발, 평가, 개발에 활용할 수 있는 시뮬레이션 기반의 선구적인 온라인 진단·평가 도구입니다.

    Hx series는 나타날 수 있는 10개의 영역에 대한 행동 패턴을 확인하고, 이를 통해 진단대상자의 실제 업무 환경에서 발생할 수 있는 업무 상황 속에 제시된 과제들을 수행하는 방식으로 수행됩니다. 이를 통해 실제 업무를 수행하는 과정에서 나타날 수 있는 진단대상자의 행동 패턴이 현재 수행하고 있는 혹은 앞으로 수행할 직무 및 역할에 적합한지를 판단합니다.

    상황과 과제들은 업무를 수행하는 과정에서 누구나 한 번 접해본 듯 한 흥미있는 스토리 속에서 구현됩니다. 이러한 특징은 진단대상자들이 쉽게 과제에 몰입할 수 있도록 만들고, 결과적으로 검사의 타당도를 높이는데 기여합니다.

    • Problem Solving
    • Situational Settings
    • Management Processes
  • Products

    Hx management and leadership profiler

    진단대상자는 위태로운 상태에 있는 호텔 경영자의 역할을 수행하게 되며, 마케팅, 재무, 조직 및 인적자원 관리 등 다양한 분야에 관련되어 있는 호텔 내 문제들을 해결하고, 의사결정을 해야 합니다.

    누구나 이해할 수 있는 일반적인 맥락 속에서 과제가 수행되기 때문에 전문분야가 무엇인지에 관계없이 모든 진단대상자에게 적용 가능하며, 또한 진단대상자들의 자연스러운 문제해결 및 의사결정 스타일과 관련된 특성을 파악할 수 있습니다.

    Management and leadership profiler
    • Evaluate
    • Create
    • Decide
    • Plan
    • Act
    • Control
  • Products

    Hx profiler for banking and finance

    은행 및 금융 분야에 특화된 온라인 진단프로그램으로, 진단대상자는 아시아에 위치한 국제은행인 THE SWISS ASIA BANK의 인재개발 프로그램을 담당하는 관리자의 역할을 수행하게 됩니다.

    진단대상자는 스토리 내에서 다양한 지점과 부서에 배치되어 과제를 수행해야 하는데, 이것은 그들이 미래에 수행하게 될 수도 있는 업무를 사전에 경험해 보도록 의도된 것입니다.
    (2017년 서비스 예정)

    • Strategy and New Products
    • Annalysis and Evaluation
    • Decision, Supervision and Control
    • Execution and Advice
    • Client Contact
    • Development of Resources and Processes
  • Application

    리더 선발
    Hx profiler는 진단대상자의 행동 특성이 고객사가 선발하고자 하는 리더의 모습에 얼마나 부합하는지를 분석함으로써, 적합한 리더를 선발하기 위한 평가도구로 활용될 수 있습니다.
    리더십 개발
    Hx profiler를 통해 효과적인 비용으로 개개인의 개발, 훈련 혹은 코칭 니즈를 확인하고, 개발하며, 행동적인 향상이 이뤄진 정도를 평가할 수 있습니다.
    A&DC 활용
    TAI는 Hx profiler를 활용하여 역량평가 및 역량 개발 프로그램을 더욱 효과적으로 수행할 수 있도록 지원합니다. Hx profiler는 AC와 DC를 위한 사전진단 도구로 활용될 수 있을 뿐만 아니라, In-basket을 대체함으로써 비용을 절감할 수 있도록 도울 수 있습니다.
    • People
    • Leadership
    • Change
    • Problem Solving
    • People and Task Orientation
    • Leadership
    • independence
    • Organizing and Planning
    • Work Style
    • Ambition
    • Risk Attitude
    • Development and Cnange
    • Contact with People
    • Cooperation
  • Report

    진단대상자는 과제 수행을 완료한 직후에 즉각적으로 보고서를 받아볼 수 있습니다. 보고서에는 10개의 행동영역에 대한 결과를 요약하여 제시할 뿐만 아니라, 각 행동영역이 어떤 속성에 의해 영향을 받는지에 대한 세부적인 정보를 제공합니다. 이에 더하여, 결과로 나타난 진단대상자의 행동 특성이 사전에 정의된 대상 직무에서 요구되는 특성에 얼마나 부합하는지를 제시합니다. 또한 특정 업무에 대한 진단대상자의 관심과 자질, 흥미에 대한 정보를 제공합니다.

    영상

TAI series

  • Overview

    TAI Test는 인성검사(TAIPI, TAI Personality Inventory)와 적성검사(TAIAT, TAI Aptitude Test)로 구성되어 있으며, TAI의 심리검사 전문가들이 10년 이상의 심리검사 개발 및 선발 컨설팅 노하우를 집약하여 개발한 최신의 검사입니다.

    TAI Test는 인성과 능력에 대한 다차원적 접근을 사용함으로써 진단대상자의 인성과 적성을 정밀하게 진단할 수 있으며, 다수의 연구를 통해서 신뢰도와 타당도가 입증된 과학적 검사입니다.

    TAI Test는 인사선발, 평가, 개발 목적으로 활용될 수 있으며, 특히 지난 10년간 인사선발 분야에서 정확성과 효용성이 입증되어 왔습니다. 현재는 그 우수성을 인정받아 현재 몽골을 비롯한 아시아의 여러 국가에 판매하기 위하여 준비하고 있습니다.

  • Strength

    다차원적 접근

    일반 성격 요소와 부적응적 성격 요소를 진단함으로써 진단대상자에 대한 입체적이고, 정밀한 진단이 가능함

    타당성이 입증된 도구

    현장 적용 경험을 바탕으로 검사의 타당성이 확보되어 있으며, 현지 연구를 통해 현지 선발시장에 적합한 규준을 확립함

    경제성·효율성

    온라인 검사 시행 및 리포트 자동 산출이 가능하여 대규모 지원자를 평가하는 데 소요되는 시간과 비용을 절약할 수 있음

    종합 컨설팅

    TAI 검사와 긴밀하게 연계된 다양한 팔로업 프로그램을 보유하여 진단에서부터 교육, 개발에 이르는 종합 컨설팅이 가능함

  • TAI-PI for Leadership (TPL)

    TAI-PI for Leadership은 성공적 직무수행과 조직 적응에 영향을 미치는 7개의 핵심 성격 특성을 평가합니다.

    TAI-PI for Leadership 보고서는 7개 핵심 성격 특성을 기반으로 5개 영역 25개 리더십 역량 수준을 제시하여,

    리더 선발, 승계관리, 인재관리 및 배치, 리더십 개발 등 다양한 목적으로 활용할 수 있는 보고서입니다.

    • 도덕성
    • 외향성
    • 공감성
    • 경쟁성
    • 성실성
    • 개방성
    • 긍정성
    • 업무
    • 사람
    • 자기
    • 조직
    • 사업
  • TAI Role& Personality Test (RPT)

    Role &Personality Test는 팀 수행에 영향을 미칠 수 있는 성격 유형을 평가합니다.

    TAI Role&Personality Test 보고서는 팀 수행에 영향을 미치는 핵심 성격 유형에 기반한 개인 프로파일을 제공하고, 진단대상자의 팀(혹은 조직) 내 역할을 제시합니다.

    TAI Role&Personality Test 보고서를 통해 진단대상자는 본인 및 팀 역동에 대해 이해할 수 있으며, 팀(혹은 조직) 리더는 나아가야 할 방향에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다. 또한 HR부서에서 인재배치 및 조직개발을 통한 조직 생산성 향상을 체계적으로 계획 시, 이러한 결과를 활용할 수 있습니다.

    /75문항/20분/온라인/

    팀에서의 역할

    • 활력촉진자
    • 혁신주도자
    • 관걔구축자
    • 분석, 판단가
    • 과정관리자
    • 업무관리 - 유연한 vs 엄격한
    • 대인관계 - 이성적 vs 공감적
    • 자기관리 - 민감한 vs 안정된
    • 업무수행 - 보수적 vs 혁신적
    • 조직적용 - 독립적 vs 사회적
  • TAI-PI for Selection (TPS)

    TAI-PI for Selection은 진단대상자의 인성과 성격의 일반성격요소와 부적응성격요소를 측정합니다.

    TAI-PI for Selection 보고서는 인성과 성격에 대한 평가 결과 요약 및 세부 요인 별 점수를 제시합니다.

    TAI-PI for Selection 보고서는 고객사의 니즈에 따른 맞춤화가 가능합니다. 고객 맞춤화 서비스를 통해, 기존 보고서에 직무 적합도 및 부적응성 평가 결과 뿐만 아니라 각 성격요소에 대한 Weakness를 파악하는 면접용 질문 등이 포함 가능합니다.

    /433 문항/60분/온라인/

    일반성격요소

    • 긍정성
    • 도덕성
    • 외향성
    • 공감성
    • 경쟁성
    • 성실성
    • 개방성

    부적응성격요소

    • 반사회성
    • 회피성
    • 공격성
    • 비판성
    • 무모함

TAI series

  • Overview

    TAI Survey는 TAI의 조직개발 및 심리검사 전문가들의 컨설팅 노하우를 집약하여 개발되었으며, 조직, 팀, 리더의 발전과 성장에 실질적인 도움을 줄 수 있는 과학적이고, 실용적인 도구들을 포함하고 있습니다.

    TAI Survey는 조직,팀, 리더들의 현재 모습을 평가하기 위한 요소들을 체계적으로 정의하고 진단합니다. 그리고 이를 통해 조직, 팀이 효과적으로 운영되고 있는지 혹은 리더십이 효과적으로 발휘되고 있는지를 점검하고 개선 포인트를 도출 할 수 있습니다.

    나아가서 TAI는 TAI Survey의 각 도구들에 특화된 교육 및 워크숍 프로그램을 제공하고 있습니다. 이를 통해 진단에 그치지 않고, 이를 활용하여 실질적이고 개발,개선 효과를 경험할 수 있도록 돕고 있습니다.

  • Strength

    과학적,체계적 접근

    기존 연구에 대한 분석과 축적된 조직개발 컨설팅 노하우를 바탕으로 조직,팀,리더에게 필수적으로 요구되는 핵심 요소를 도출하였으며, 이를 통해 체계적인 진단이 가능함

    경제성·효율성

    온라인 검사 시행 및 리포트 자동 산출이 가능하여 다양한 정보를 기반으로 평가와 개선 포인트를 도출할 수 있고, 시간과 비용을 절약할 수 있음

    고객 맞춤화 서비스

    고객 니즈를 반영한 맞춤화를 통해 보다 효과적인 진단과 개선 포인트 도출 가능

    종합 컨설팅

    TAI Survey와 긴밀하게 연계된 다양한 팔로업 프로그램을 보유하여 진단에서부터 교육, 개발에 이르는 종합 컨설팅이 가능함

  • TAI Organizational Health Survey (OHS)

    조직이 외부환경 변화에 적극적으로 대응하고 지속적으로 성장·발전하기 위해서는 계획적이고 체계적인 조직변화가 필요하며, TAI Organizational Health Survey는 조직의 변화 노력을 돕기 위해 개발되었습니다.

    TAI Organizational Health Survey를 통해 조직은 조직의 현재 역량, 문제점들을 종합적으로 점검하고 그에 따른 효율적인 변화방안을 모색할 수 있습니다.

    조직효과성에 관한 다양한 연구결과들을 기반으로 8개 요인으로 구성된 조직 건강도 진단을 개발하였습니다. 조직은 이 진단을 활용하여 향후 조직에서 어떤 요소들을 우선적으로 개발해야 하는지 명확하게 파악할 수 있습니다.

    /136문항/30분/온라인/

    조직건강도 Organizational Health

    • 업무프로세스
    • 소통/관계
    • 리더십
    • 구성원
    • 성과
    • 인사제도
    • 조직역량
    • 방향성
  • TAI Team Effectiveness Survey (TES)

    조직을 구성하는 최소 단위이자 핵심 단위로서 팀은 조직의 성패에 큰 영향을 미치지만, 팀장이나 팀원의 역량에 따라 팀이 낼 수 있는 생산성에는 차이가 있습니다. 또한 팀 구성원 각각의 역량이 우수하다 하더라도 팀의 업무 방식이나 팀워크 등이 나쁘면 팀의 생산성은 낮아지게 됩니다.

    TAI Team Effectiveness Survey는 팀의 생산성에 영향을 주는 여러 가지 요인들이 얼마나 잘 작동하고 있는지를 확인하기 위한 것으로, 총 4개 차원, 10개 요인, 32개 하위요소로 구성되어 있습니다.

    TAI Team Effectiveness Survey를 통해 팀의 현 상태를 객관적으로 파악하고 팀의 효율성과 생산성을 향상시키기 위한 방안을 찾아 보시기 바랍니다.

    /89문항/20분/온라인/

    방향성, 구조

    • input - 구성원, 리더십, 지원체계
    • throughput - 업무절차, 의사소통, 관계
    • output - 개인 활성화, 팀 활성화
  • TAI 360° Survey

    TAI 360° Survey는 자신 뿐만 아니라 상사, 동료, 부하직원 등 다각적 관점에서 리더를 평가하는 진단도구입니다. 리더는 업무적 관계를 이루는 사람들의 피드백을 통해 현재 리더로서의 자신의 모습을 객관적으로 인식할 수 있으며, 리더로서의 강점과 약점, 역량 개발의 필요성을 인식할 수 있습니다.

    TAI 360° Survey는 진단대상자의 리더십을 4개 차원, 9개 역량, 30개 하위역량으로 평가하며, 이를 통해 리더십의 다양한 측면을 포괄적으로 평가할 수 있습니다.

    TAI 360° Survey가 제공하는 정량적,정성적 결과를 통해 현재 리더의 역량을 파악하고 보다 효과적인 리더십 발휘를 위한 방안을 찾아 보시기 바랍니다.

    /선택형 39문항+개방형 2문항 /20분/온라인

    • people - 조직관리, 부하육성
    • performance - 성과창출, 문제해결
    • self - 자기관리, 신뢰형성, 윤리의식
    • business - 비전제시, 변화주도
  • 해외주재원 역량진단

    국내에서는 비슷한 업무성과를 보이며 유사한 능력을 보유한 해외주재원(또는 해외법인장) 후보자 간에도 개인 특성의 차이가 존재합니다.

    이 진단은 단순히 외국어 역량이나 국내에서의 업무성과만을 가지고 주재원을 선발하는 방식에서 벗어나, 주재원 개인의 글로벌 역량을 진단하고 피드백을 제공하여 해외주재원(해외법인장) 후보자가 향후 주재원으로서 업무를 원활하게 수행하는 데 필요한 제언을 제공하기 위한 진단입니다.

    98개 문항/20분/온라인 서베이

    진단하기
    • people - 조직관리, 부하육성
    • performance - 성과창출, 문제해결
    • self - 자기관리, 신뢰형성, 윤리의식
    • business - 비전제시, 변화주도

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  • TAI
  • tai@talentsassessment.com
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